Tableau de bord du
Management-Humain-Durable

Véritable boîte à outils du leader de demain. Il présente une approche globale où les compétences essentielles pour la conduite des hommes et des relations en entreprise sont reliées entre elles.

ÉQUILIBRÉ – PUISSANT – INNOVANT

Management, gestion des conflits et relations humaine en entreprise

Les différents outils qui le composent sont visuels, d’accès rapide et tournés vers l’action. Rapidement vous gagnez en puissance et en confort. Vous pilotez la complexité des personnes, des relations et des équipes.

Premier indicateur

Le respect du cadre et des objectifs

Vers des relations d’autorité qui font croître : développer autorité et compréhension pour un cadre relationnel à la fois sécurisant et motivant.

Deuxième indicateur

Le respect des personnes

Transformer les conflits de personnes en partenariats professionnels clairs : apprendre à écouter le point de vue de l’autre et donner de la reconnaissance sans se déforcer… sans oublier d’affirmer son point de vue et/ou d’interpeller l’autre sur ses manquements sans l’écraser…
Ni paillasson, ni hérisson !

Troisième indicateur

L’adaptation à la réalité et aux différences

Développer l’intelligence émotionnelle pour rester stable dans l’agitation.
Construire la collaboration sur les complémentarités et les synergies.
Adapter ma communication et mon style de leadership aux différents membres de mon équipe.

Quatrième indicateur

Le mode de gouvernance

Faciliter la communication verticale et horizontale au sein de l’entreprise.
Développer des espaces de construction commune et de décision collective afin d’atteindre des objectifs ambitieux.
Accélérer la mise en œuvre des décisions et libérer le pouvoir de l’intelligence collective et la créativité.

Tableau de bord du Management-Humain-Durable

Le respect du cadre et des objectifs

Le respect des personnes

L’adaptation à la réalité et aux différences

Le mode de gouvernance

© The Enablers - 2017

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